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置业公司召开2016年1—4月经营分析会议

日期:2016-06-03 15:41:00来源:


       5月30日,置业公司召开2016年1—4月经营分析会议。公司高管、各项目部、下属公司、职能部门负责人参加会议。总经理助理雷战锋主持会议。

       会上,财务管理部、行政管理部、合同预算部、营销策划部、工程管理部分别从财务、计划、成本、营销、工程五个方面对公司经营管理情况进行了分析说明。财务管理部以公司1—4月财务指标为依据,重点分析了公司资金状况、经营成果状况;行政管理部以目标责任书和督查督办事项为依据,重点分析了计划执行情况;合同预算部从项目产值及付款、动态成本等角度,分析了公司成本管理情况;营销策划部从市场、各项目销售营销情况、品牌等角度,分析了公司项目营销状况;工程管理部对各项目安全、质量、进度管理情况进行了通报。
 
       本次会议,相关业务部门围绕年度目标,仔细剖析公司经营管理各环节中存在的问题,并提出了相应措施,为下阶段经营管理提升和公司决策提供了参考依据。
 
       会议最后,公司总经理杨雷蒙讲话,杨总指出,1—4月公司经营状况整体良好,下阶段要从四方面逐步改进:1、重点关注企业收入指标、收入结构、利润率、负债率等财务数据,通过不断优化产品结构、完善管理制度、 提升服务质量,保持企业稳定增长态势。2、营销工作紧密结合市场,重点研究热销户型、加大渠道投入、健全激励机制、加强品牌建设,确保销售任务 完成。3、通过对成本、预算、计划、资金、安全方面的科学严格管控,实现企业健全管理机制,促进国有企业更好更 快发展。4、建立党风廉政建设长效机制,坚持基层党建培养教育方式,积极发挥国有企业在党建方面的引领作用。
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